Bildursprung PIXABAY 

TURN AROUND

Unternehmensberatungen gibt es heutzutage in sehr vielschichtigen Fachbereichen z.B. dem Truck Consulting, dem Versicherungsmaklerbereich,

dem Immobilienbereich und zum Teil in den Steuerberatungen.


Unser Beratungsumfang:

In über 25 Jahre Erfahrung im Automotivesektor haben wir uns in der PRODUKT- und PROZESSENTWICKLUNG und -OPTIMIERUNG

vom OEM bis zum 3rd Supplier spezialisiert - dazu gehört

- Auslegung von Produktionsstandorten
- Analyse der notwendigen Betriebsabläufe, Strukturierungen, Produktions- und Prozessabläufe, Prozesstechniken bis hin zu den Logistikkonzepten
- Standortanalysen hinsichtlich: - bestehender Prozessprobleme,  - Wertschöpfungsketten, - Ausschussquoten, - Taktzeitanalysen, - Lean Prozesse .... 
- Refa Analysen, MTM Betrachtungen....
- Benchmark Analysen, Wettbewerbsanalysen, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen zeigen inwiefern ein Verbesserungspotential  sinnvoll ist.


Ziel ist eine Neuorientierung und Restrukturierung des Unternehmens um

wirtschaftlicher Aufzutreten und seinen Marktanteil und seine Wettbewerbsfähigkeit zurück zu erlangen und zu festigen.

weitere Infos

---> gerne Erarbeiten wir einen massgeschneiderten Restrukturierungsplan!