ANDREAS MAIER UNTERNEHMENSBERATUNG GmbH Consulting / Engineering GmbH |
Restrukturieurng - Den Change gestaltem und erfolgreich und langfristig umsetzen |
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arbeitet das Unternehmen, wo liegen die Betriebskennzahlen? Restrukturierung und Turnaround
Stellen wir uns
zunächst folgenden Fragen: Welche
operativen Absicherungen hat das Unternehmen? Bieten sich ausreichende Restrukturierungspotentiale um das Unternehmen neu aufzustellen und am Markt neu zu orientieren? Wie wirtschaftlich arbeitet Ihr Unternehmen? Bewerten der Unternehmenskennzahlen und Auswerten der Bilanzkennzahlen Betriebswirtschaftliche Analysemethoden für das Unternehmen: Welche Marktchancen haben Ihre Kernkompetenzen? Benchmarkanalysen
zeigen uns die Wertigkeit der operativen Leistungsfähigkeit des
Kerngeschäfts. erheben wir die Erfolgsfaktoren für Ihr Geschäft im Markt- und Wettbewerbsvergleich, stellen die aktuelle Strategie auf den Prüfstand und unterstützen Sie dabei, Handlungsoptionen zur Bewältigung der Krisensituation zu entwickeln. beraten wir Sie bei der Entwicklung eines Zielbildes für das operative Geschäftsmodell und zeigen Maßnahmen zur Umsatz- und Effizienzsteigerung auf. analysieren wir
die Leistungslücken
und ggf. Optimieren wir die Wertschöpfungskette und Produktivität, analysieren wir
die Krisensituation und erstellen
Strategien um kurzfristige Liquiditäts- und Haftungsrisiken zu
ermöglichen. Steigerung der Produktivität und des Betriebsergebnisses Jahrelange
Prozesspraxis hilft uns in der Analyse der Leistungsfähigkeit Ihrer
Produktionsketten. Um eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu
erreichen, betrachten unsere Berater die Leistungsfähigkeit der
einzelnen Faktoren nicht isoliert, sondern analysieren mit unserem
systemischen Ansatz ihr Zusammenspiel. So schaffen wir die Basis für
Verbesserungsmaßnahmen, die die Wertschöpfung Ihrer Produktionsanlage
deutlich erhöhen. Unser gemeinsames Ziel könnte z.B. somit sein: Neuorientierung des
Unternehmens- und Organisationszieles für das operative Geschäftsmodell
incl. der Maßnahmen zur Erzielung der Umsatz- und Effizienzsteigerung
und zur Erreichung einer modernen und langfristig wettbewerbsfähigen
Wertschöpfungskette zur Festigung der Marktposition Aufzeigen der
verfügbaren Liquidität und der Verbindlichkeiten Haben Sie noch Fragen, gerne stehen wir Ihnen zu einem umfassenden auch prozesstechnisch fachlich orientierten Informationsgespräch zur Verfügung.
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